Udržet se nad vodou a úspěšně působit na trhu není v dnešní tržní ekonomice snadný úkol pro žádnou společnost, bez ohledu na to, co dělá. Aby byl podnik a zboží nebo služby, které vyrábí, správně umístěny a prezentovány spotřebiteli, je nutná pomoc profesionálů.
Dnešní marketing je skutečné umění. Profesionálové v tomto odvětví jsou schopni prodat cokoliv. Pokud jde o značku s velkým jménem, marketéři vyvíjejí celou řadu opatření na její propagaci a rozvíjejí platformu značky. Co je tento marketingový nástroj, jaké jsou jeho součásti a jak ovlivňuje pozici společnosti na trhu, si probereme níže.
Platforma značky: definice konceptu
Strategické plánování je jedním z ústředních míst v marketingovém mixu. Specialisté z oddělení analytiky, propagace a reklamy shromažďují své úsilí, aby pochopili, jak nejefektivněji prodat konkrétní produkt nebo jak správně umístit samotnou společnost. Zároveň je důležité studovatspotřebitelská poptávka, nabídka konkurence, výpočet kapacity trhu. Jsou to složky vnějšího prostředí. Na druhou stranu je potřeba formulovat koncept jedinečnosti vlastního produktu tak, aby klient nepochyboval: Vaše společnost je přesně to, co potřebuje.
Platforma značky z teoretického hlediska znamená soubor vlastností a charakteristik značky a všeho, co s ní souvisí. Z hlediska aplikace v praxi se jedná o dokument, ve kterém je společnost posuzována na jasně definovaných bodech a pozicích.
Řádkové položky zvažované marketéry
V dokumentu poskytnutém marketingovým oddělením managementu jsou tedy uvedeny klíčové body sémantického pole spojeného s ochrannou známkou. Vývoj platformy značky zohledňuje následující aspekty:
- Jedinečnost produktu/služby vyrobené na pozadí zboží konkurenčních firem.
- Okamžité kvalitativní vlastnosti zboží.
- Obrázek značky.
- Zvláštnosti cílového publika.
- Filozofie a poslání značky.
Popisy všech těchto kategorií mají být prezentovány stručným způsobem a obvykle nezaberou více než dva nebo tři listy tištěného textu.
Pokročilý marketingový plán
Kromě dokumentu poskytnutého managementu specialisté příslušných oddělení podrobně studují oblasti své odpovědnosti a poskytují koncepty, v jejichž důsledku vzniká platforma značky.
Příkladyfirmy, které se s tímto úkolem úspěšně vypořádaly, nemusí dlouho hledat: jsou to světoznámé korporace jako Procter & Gamble, Danone, Nestle a mnoho dalších. Tyto společnosti byly schopny nejen přežít na domácích trzích, ale také se stát nadnárodními, což ukazuje na nejvyšší úroveň dovedností obchodníků zapojených do práce.
Co je tedy součástí rozšířeného podrobného strategického plánu a je součástí platformy značky:
- Dlouhodobá strategie a cíle společnosti.
- Firemní identita.
- Vizuální atributy: logo, písmo, firemní identita.
- Zájmy a hodnoty společnosti.
- Nahlížení na značku z pohledu 4P marketingového konceptu - samotný produkt a jeho vlastnosti, cenová politika, propagační a distribuční kanály.
Jak vidíte, pro úspěšné fungování firmy jsou neméně důležité i další prvky plánování.
Provést analýzu všech výše popsaných ukazatelů a parametrů je velmi obtížný a nákladný úkol. Bez zapojení kvalifikovaných odborníků v tomto odvětví to není možné. Pokud jí rozpočet firmy umožňuje udržet si vlastní pracovní sílu, může být strukturovaný plán vypracován během okamžiku. V případě, že není dostatek vlastního personálu, má smysl dočasně přilákat specialisty třetích stran.
Co platforma značky přináší v praxi
Teoreticky je řešení uvažovaného konceptu docela jednoduché: všechny komponentyjsou již dávno jasně definovány. Jaké jsou ale praktické výhody platformy značky? Hlavní výhody jeho vývoje a implementace jsou popsány níže:
- Budování reputace společnosti a budování důvěry spotřebitelů v ni. Značka se tak nazývá, protože to není „jedna z firem“, ale jedinečná, s jedinečnou prodejní nabídkou.
- Zvýšení zisku díky růstu tržeb a optimalizaci výroby. Když firma jasně zná svou cílovou skupinu se svými potřebami a adekvátně posoudí své možnosti, neprodukuje příliš mnoho a zároveň maximálně uspokojuje potřeby klienta.
- Odolnost vůči krizím. Systémové cyklické krize, které jsou schopny smetnout do cesty malovýrobu, přinášejí velkým značkám s rozvinutou platformou jen minimum ztrát. Strategický plán navíc umožňuje společnosti zotavit se v co nejkratším čase a rychle dosáhnout požadované úrovně zisku a pokračovat v růstu.
Jak můžete vidět, platforma značky dává společnosti jasnou výhodu nad jejími konkurenty, což jí umožňuje rozšířit výrobu a maximalizovat zisky. S nezbytnými finančními zdroji nelze tuto zásadní marketingovou složku zanedbat.
