Na ruském trhu a nejen (také v Bělorusku, Kazachstánu, Ukrajině, Arménii) se rozvíjí hypermarket s produkty řetězce Edosha. Zpětná vazba od vděčných zákazníků této společnosti není na internetu nic neobvyklého. Přitom její věk jsou pouhé 2 roky. Internetový zdroj "Yedoshi" však přitahuje kupující se stejnou intenzitou jako známý "síťový bizon" (pracuje na ruském trhu již 20 let). Jaké je tajemství takového úspěchu? Pravděpodobně ve vedení je čistě Rus.
Mimochodem, na rozdíl od mnoha síťových společností v Moskvě byla nasazena Edosha. Petrohrad, stanice metra Moskovskaja, ulice Naberežnaja Obvodnyj Kanal, domy 134–138 (sudá čísla), budova 425, písmeno A, místnost 121 H, kancelář. č. 197 je oficiální adresa jeho ústředí.
Předseda společnosti
Vladimir Soloshenko není v podnikání žádný nováček, měl diamantovou úroveň jako networker a zkušenosti s organizováním akciových společností. Je profesionální, společenský, dobře se orientuje v nuancích MLM. Podařilo se mu říci své individuální slovo v síťovém podnikání: vytvořil silný projekt v Rusku, který se stalmezinárodní - řetězec obchodů "Edosha", založený na potravinářských výrobcích s přiměřenou trvanlivostí.
Dynamika rozvoje Edoshi
Ve skutečnosti je jeho potomek hybridem efektivní velkoobchodní a maloobchodní obchodní společnosti s nainstalovaným „motorem“– MLM. Řízení je organizačně promyšleno: upravuje se skladba sestav a prognózuje se prodej (podle počtu partnerů a jejich průměrného navýšení), přehledně se hlídají zásoby. Pokud chce rozšířené regionální zastoupení otevřít prodejnu nebo ziskovou potravinářskou výrobnu, je tradičně kladné stanovisko centrály: prosím (proč nepomáhat seriózním lidem?). Centrum navíc takovým partnerům půjčí bedra a převezme polovinu kapitálových nákladů. Jak vidíte, projekt „Edosha“je ekonomicky odůvodněn kreativně a kompetentně.
Statistiky Wordstat o tomto projektu jsou jednoznačné a stručné: nejrychleji rostoucí projekt na ruském trhu. Pokud v prosinci 2013 chodilo na stránky společnosti přímého prodeje Edoshi 75 000 lidí denně, pak v dubnu 2014 - již 120 000 lidí. A to už je úroveň Amway, Avon, Faberlic, Oriflame.
Produktový základ společnosti přímého prodeje
Hlavní sázku v tomto byznysu uzavírají zakladatelé na skutečný produkt – jídlo. Tito. u zboží s nepružnou poptávkou (všichni lidé jsou každý den konzumenty potravin). Navíc byl na dodavatele okamžitě kladen přísný požadavek: pouze vysoce kvalitní produkty. Tedy přes fundamentálnídokumentace již zajišťuje dosažení konkurenčních výhod. Existuje pouze jedno kritérium: pouze nejvyšší kvalita, nejkupovanější podle kritéria „Sám bych si to koupil“. Navíc v každém městě je na takový obchod docela dost lidí, kteří znají trh a situaci. Co dává takovým lidem "Edosha"?
Recenze stávajících tradičních obchodníků, kteří cítili profesionální konkurenci ze strany partnerů dané společnosti, naznačují možnost seberealizace!
Vývoj struktury
Tento internetový hypermarket „Edosha“(čímž se odlišuje od jiných společností přímého prodeje) není striktně vázán na značkové produkty určitých společností, které se na trhu prosazují. Jeho specialitou jsou v zásadě kvalitní produkty. Jde o extrémně flexibilní, a tedy slibný přístup, vyjádřený ve filmu velkého Gaidai („Dívejte se širší na otázky, ale měkčí na lidi“). Konkurenti chápou příslib takových názorů a v panice křičí: "Edosha je rozvod!" (vyzkoušeli jsme metodu černého PR).
Proč jsou tak nervózní? Ale protože regionální kanceláře daného hypermarketu dostaly do rukou univerzální nástroj (chtějí lokálně spolupracovat s tamními velkoobchody - prosím, je zde možnost lokálně rozvíjet výrobu polotovarů - prosím). Mimochodem, taková kauza už se mění ve významný „výrobní sektor“hypermarketu. Výrobní pracovníci z Yedoshi se také nacházejí v centralizované struktuře a je pro ně snazší se s tím vyrovnatdozorčích orgánů, protože právníci z ústředí společnosti pomohou v určitých otázkách. Takový smysluplný obchod je dalším důvodem, proč konkurenti křičí „Edosha je podvod!“
Za to stojí za zdůraznění samostatně, aby bylo možné rychle reagovat na konstruktivní návrhy obchodníků v této oblasti, centrální kancelář Yedoshi jim nejen dává svůj proprietární shell a software, ale také pomáhá provádět kapitálové investice. Přemýšlejte proto sami, "Edosha" - rozvod nebo ne.
Obchodní síť
Edosha nefunguje jako jediný obchod na internetu (o tom bude řeč níže). Její výrobní divize jsme již zmínili. Nejprve si promluvme o tom, jak obchody klíčí jako semínka z MLM pod křídly této společnosti.
Funguje štíhlý algoritmus. Nejprve se v regionu vytvoří řádný objem registrace partnera (pod tlakem motoru MLM). Partneři si zajišťují stabilní obrat pravidelným nákupem standardních značkových sad (jejich obsah viz tabulka 2). Po dosažení měsíčního obratu 0,5 milionu rublů je maloobchodní řetězec Edosha doplněn o novou firemní prodejnu. Je svoláno ustavující shromáždění akcionářů za účelem vytvoření CJSC, sepsání dokumentů a provedení registrace. Nevypadá to logicky?
Partneři „v terénu“dostávají k takovému kroku příslušné dokumentární povolení. Nejprve, a to je přirozené, byla založena prodejna v regionu centrální kanceláře - v Petrohradě (to je zásadní strukturální moment.) První regionální prodejna společnosti byla otevřena v Nižním Novgorodu. Mimochodem,Vážení čtenáři, vy sami můžete na internetu snadno najít projev Vladimíra Sološenka na toto téma. Dále byly s využitím výhodných podmínek otevřeny podnikové prodejny v různých regionech. (viz tabulka 1)
Město umístění |
Obchody Edosha – adresy |
| Bryansk | Bezhitskaya ulice, dům 7 |
| Vladivostok | Ulice Chasovitina, 17 A |
| Volga | Ulice Mira, 53 w |
| Vologda | M altseva street, 52 |
| Ivanovo | Kukonkovykh street, 89 A |
| Izhevsk | Udmurtskaya ulice, dům 214 |
| Kazan | Gafuri ulice, budova 50 |
| Kirov | Gerzen street, 44 A |
| Krasnodar | 86 Dostojevského ulice (pracuje v testovacím režimu) |
| Nižnij Novgorod | Kulturní ulice, budova 112 |
| Novosibirsk | Pisareva ulice, 60 (testovací režim) |
| Omsk | Yeniseiskaya ulice, budova 1 |
| Orel | Komsomolskaja ulice, dům 269 |
| Priozersk | Ulice Privokzalnaya, budova 5 |
| Samara | Revoluční ulice, dům 155 |
| Petrohrad | Tipanova ulice, budova 19 |
| Syktyvkar | Pervomajská ulice, dům 25 |
| Cherkessk | 321 Oktyabrskaya Street |
| Jaroslavl | Leningradsky Avenue, 52 G |
Dodejme, že obchodní řetězec Edosha dynamicky roste. V letošním roce je plánováno doplňování na úkor prodejen v republikách a zemích SNS: Bělorusko, Ukrajina, Kazachstán, Arménie.
Společnost z internetového sektoru
A přesto společnost obsluhuje větší území Ruska v regionech jak jako internetový obchod pro rozvoz potravin a průmyslového zboží, tak jako kvalitní vaření, rozvoz domácího uvařeného jídla do kanceláře popř. k zákazníkovi domů.
Edosha nabízí širokou škálu produktů. Internetový obchod slouží spotřebitelům (hovoříme o „jednoduchých“kupujících zboží společnosti, tedy o těch, kteří nebudují její byznys), kteří si zakoupili značkovou plastovou kartu. Jeho cena je 50 rublů. Zboží si můžete objednat přímo na webu nebo telefonicky na regionálním zastoupení. Vaši objednávku očekáváme od 10:00 do 23:00. Objednávka je doručena dostatečně rychle - od 40 minut do hodiny a půl. Toho využívá mnoho úřadů, organizujících s pomocí"Sněz" své jídlo. Doručení objednávek nad 700 rublů je zdarma. Petrohrad má také systém slev na doručení v rámci silničního okruhu.
Kdo dává přednost „línému nakupování“pouhým otevřením webu Edosha na svém počítači? Internetový obchod je výhodný pro obchodníky; matky „připoutané“k malým dětem; důchodci, pro které je fyzicky obtížné nakupovat osobně; lidé, kteří pociťují nedostatek času.
Partner nováček
Nový partner společnosti si od sponzora zakoupí kartu za 100 rublů a vyplní jím předaný registrační list (který vede náborová společnost „Edosha“). Registrace spočívá v upevnění informací o partnerovi (celé jméno, pas, adresa, číslo registračního listu) v informační základně webových stránek společnosti ve spojení s registračním číslem sponzora.
Stránka tedy podle uvažovaného nového klienta zohledňuje úrovně podle „své pobočky“(nový partner společnosti je první úroveň, sponzor je druhá úroveň). Zároveň musí rekrut okamžitě nakoupit za 3500 rublů.
Po registraci a získání partnera může tento rekrut přilákat další (nové) partnery do společnosti. To znamená, že probíhá metamorfóza: ze začátečníka na sponzora. Čím aktivněji bude přitahovat, tím vyšší bude jeho úroveň. Takto se tvoří síť Edosha.
Partner společnosti by se při těchto aktivitách neměl soustředit na „mechanický“nákup – prodej setů, spokojit se pouze s maloobchodní marží, ale ve skutečnosti na MLM. To znamená, že ve druhém případěcílený prodej karet partnerům a úsilí o udržení stávající víceúrovňové sítě.
Bonusový zisk
Jaká motivace se při tom bere v úvahu? Každá úroveň vybudované pobočky získává bonusový zisk z nákupu jejich sad a zboží zakoupeného partnery jimi přitahované společnosti. Podle pravidel společnosti má plně vytvořená pobočka sedm úrovní.
Bonusový zisk osoby závisí na tom, na jaké úrovni se nachází. První úroveň dostane 1%, druhá - 2% atd… sedmá - 7%. Chcete-li se stát vedoucím pobočky, nebo-li firemním slangem „zavřít ředitele“, potřebujete pobočku se 142 lidmi. V něm podléhá distribuci 28 % nákladů na veškeré zboží zakoupené pobočkou. Dobrá ziskovost stanovená systémem!
Vyšší úroveň MLM kariéry "Edoshi"
Po dosažení hodnosti ředitele zvýší partner Edosha svůj bonusový příjem o jednu pozici, tj. získá 2 % z částky nákupu z nejvyšší úrovně a 7 % z první úrovně. Celkem dostává příjem 35 %.
Mělo by se to poznat hned – ne každému se to podaří. Souhlasíte však s tím, že je to dobrý podnět. Ředitel, který dosáhl svého stavu (o jednu pobočku), více "zvyšuje pobočky". Navíc „rostou do hloubky“. Zástupci „pod“úrovně sami budují „sedmipatrovou pyramidu“a stávají se tak řediteli. Jaký druh motivace je poskytován pro „pokročilého ředitele“? Když takto „vyrostl“dva režiséry, stává se „stříbrným režisérem“, třemi – „zlatými“, čtyřmi –"safír", pět - "smaragd", šest - "diamant". Bonusový výnos seniorních ředitelů tvoří 2 % z obratu podřízených ředitelů a také 1 % z celé navazující struktury. Ředitelé navíc dostávají jednorázový bonus za dosažený status: od 60 000 rublů za stříbrný status po 180 000 rublů za diamantový status.
Výchozí bod MLM – balíčky produktů
Ředitelství je slavnostní stránkou společnosti. A každý den je sada produktů. Budeme o nich mluvit. Tato síťová společnost získává partnery tím, že je registruje a poskytuje příležitost pro centralizované účetnictví a přijímání finančních prostředků.
Specificita – prodej potravinářských výrobků zjednodušuje podnikání: kupující nepotřebují žádné prezentace, je potřeba pouze kvalitní zboží. Cenu za něj stanovují reprezentativní kanceláře hypermarketu Edosha, které jsou pro tento region konkurenceschopné. Zákaznické recenze, regionální prodejní praktiky – všechny tyto faktory jsou brány v úvahu. Naběhlá obchodní povolenka, jak MLM funguje, tvoří jak zisk z prodeje, tak bonusy rozdělené podle pyramidového principu.
Systém tzv. „hotových sad“je kalibrován na jednotnou cenu za aktuálních 11 sad: 3000 rublů. za sadu produktů plus 300 rublů. - k doručení. Přibližné složení sad od společnosti Edosha direct sales k 10.5.2014 si můžete prohlédnout v tabulce 2. Každý výrobek je známé vysoké kvality. Když přidáme komentář do tabulky, mypředstavili vám za účelem redukce sady "Edoshi" v poněkud zjednodušené formě, redukující některé generické produkty (například cereálie) na jednu položku "cereálie jsou různé".
Sady platné 5. 10. 2014 |
Produkty Edosha |
| Rychlý start (Sada 1) | Plastová karta "Edosha" (40); registrační list (40); reklamní brožurka (2); reklamní kalendář (40); letáky (200). |
| Brzy otevřeme (sada 2) | Plastová karta "Edosha" (35); registrační list (35); reklamní brožurka (2); reklamní kalendář (35); reklamní letáky (200); reklamní letáky "Nová prodejna" (100); reklamní letáky "Nový rok" (100); letáky ke Dni žen (100). |
| Clean Business (Sada 3) | Plastová karta "Edosha" (20); registrační list (20); reklamní brožury (1); reklamní kalendář (20); reklamní letáky (100); různé papírové ubrousky (5); vatové tyčinky AMRA (200); tekuté mýdlo SAFEGUARD (1); zubní kartáček ORAL_B (1); zubní pasta Blend-a-med different (2); mýdlo SAFEGUARD a CAMAY (každý 2 různé); papírové ručníky (1); toaletní papír (3);stroj na prášek ARIEL (1); tekutá VÍLA na mytí nádobí (2); SPRÁVNÁ kapalina na povrch (jeden); čisticí prášek "Pemoksol" (1); kuchyňské houbičky (10). |
| Výborný podnik (sada 4) | Plastová karta "Edosha" (20); registrační list (20); reklamní brožurka "Společnost Edosha" (1); reklamní kalendář (20); reklamní letáky (100); konzervy (šunka, olivy, olivy, hrášek, kukuřice, vepřové jazyky, tresčí játra, šproty, ananas, meruňky - každá 1 plechovka); balení (černý čaj, zelený čaj, kečup, pomelo, velké rozinky, střední rozinky, vlašské ořechy, pistácie, sušené meruňky, semínka, kakao, káva - po 1 balení), krupicový cukr (1800 g). |
| Užitečné podnikání (Sada 5) | Plastová karta "Edosha" (20); registrační list (20); reklamní brožury (1); reklamní kalendář (20); reklamní letáky (100); různé croissanty (3 balení); různé fazole (2 plechovky); hrášek, kukuřice, černý čaj, různé těstoviny (4); různé vločky (4); různé obiloviny (7); balení (vlašský ořech, rozinky, sušená meruňka, pomelo - 1 ks); cukr 1800 |
| Simple Business (Sada 6) | Plastová karta "Edosha" (20); registrační list (20); reklamní brožury (1); reklamní kalendář "Společnost Edosha" (20); reklamní letáky (100); konzervy (makrela, růžový losos, šproty, zelené olivy, černé olivy, zelený hrášek - každá 1 plechovka); karamel jiný 3 bal.; mouka 2 kg; slunečnicový olej 2 lahvičky; jiný toaletní papír - 2 ks; ubrousky (1); balíčky (balené sušenky, čokoládové sušenky, cereálie - po 1 balení); různé čokoládové tyčinky - 2 ks; různé obiloviny - 6; káva, sůl, různé těstoviny - 5; krupicový cukr 1800 |
| Firma s rybami (sada 9) | Plastová karta "Edosha" (20); registrační list (20); reklamní brožury (1); reklamní kalendář (20); reklamní letáky (100); konzervy (2 kusy každý - růžový losos, makrela, sardinela, tresčí játra, šproty, tuňák-máslo, tuňák-džus, saury); sardinka - 1 plechovka; slunečnicový olej - 1 láhev; kukuřičný olej 1 láhev; různé obiloviny - 4; různé těstoviny - 5; jodizovaná sůl - 5; krupicový cukr - 1800 |
| Rodinný podnik (sada č. 10) | Plastová karta „Edosha Hypermarket“(20); registrační list (20); reklamní brožury (1); reklamní kalendář (20); reklamní letáky (100), tekutá VÍLA jiná na nádobí (2); šampon GARNIER (1); krémové mýdlo "FALCON" (1); sprchový gel "FALCON" - (1); papírové kapesníky (10); zubní pasta Blend-a-med (1); mýdlo SAFEGUARD různé (2); různé dámské vložky (2); kuchyňské houby (1); různé papírové ubrousky (5); různé zubní pasty (2); zubní kartáček ORAL_B (1); vatové tampony (1); prášek DOSIA stroj (1). |
| Home Universal (Sada 11) | Různé soubory cookie (2); vafle (1); sladkosti (3); čaj (1); káva (1); cukr 900 g; různé těstoviny (5); různé obiloviny (5); konzervy (solené okurky, fazole, hrášek, kukuřice, šunka, vepřové jazyky, vepřové maso, hovězí maso, růžový losos, šproty, tresčí játra - každý po 1 plechovce); slunečnicový olej (1); jodizovaná sůl (1); různé papírové ubrousky (2); kapesníky (1); Zubní pasta Blend-a-med (1); mycí kapalina PROPER (1); tekutá VÍLA na nádobí (1); kuchyňské houby (1); vatové tampony (1); vatové tyčinky (1); ubrousky různé(2); mýdlo různé (4); toaletní papír (1); papírové ručníky (1). |
| Domácí maso (sada 12) | Obiloviny jiné (10); různé těstoviny (3); krystalový cukr 900 g; slunečnicový olej (1); konzervy (olivy bez pecky, houby, kukuřice, hrášek, kečup, vepřové jazyky – po 1 konzervě); konzervy (olivy s kostí, dušená šunka, vepřová šunka, hovězí maso; husí maso, kachní maso, krůtí maso, dušené vepřové maso - 2 konzervy; konzervy (dusené hovězí maso, dušené vepřové maso - 3 kusy); ovesné vločky (1 bal.) |
| Sladký podnik (sada 8) | Plastová karta "Edosha" (20); registrační list (20); reklamní brožury (1); reklamní kalendář (20); reklamní letáky (100); granulovaný cukr (2000 g); odlišná káva (3); různé čaje (2); různé čokoládové sladkosti (8); vaflový koláč (1); dezert (1); Sugar Nursery Cookies (1). |
Závěr
Není pochyb o tom, že Edosha LLC prokazuje významný rozvojový potenciál. Činnosti v oblasti MLM však vyžadují specifické odborné dovednosti. Ne každému se to podaří. Nevšímejte si proto reptání v recenzích poražených, kteří tvrdí, že úroveň režiséra je prakticky nemožná. Ostatně praxe rostoucí sítě naznačuje opak.
Tato společnost přímého prodeje má světlou budoucnost díky své filozofii flexibilní orientace na produkt a odmítání dogmat v návrhu struktury společnosti.
